1。规划仓储管理体系，监督并改善仓储管理流程，确保货品库存合理，使资金效能最大化。2。规划运输管理体系，监督并改善运输管理流程，安全，准时，准量的为顾客提供配送服务，并通过科学管理，确保运输成本合理下降。3。通过流程优化，提供作业效率，降低物耗，确保作业正常情况下的成本合理化。4。通过顾客需求分析，规划服务协调体系，协调内部资源满足顾客需求，确保顾客运营的顺利进行。5。组织制定及更新物流业务流程和职责分工，审阅分析定期报表，主导制定部门目标计划，管理下属绩效。6。部门绩效管理的制定，实施，达成。7。落实伙食福利制度，维护后勤设备设施，提供满意服务。8。物流预算的制定，实施，管理。